Границы контроля, поддержание атмосферы и ключевые точки коммуникации — в новой статье для Rusbase операционный директор red_mad_robot Илья Самофеев рассказывает, как сохранить базовые принципы работы с распределённой командой. • Отсутствие базовой атмосферы компании влияет на лояльность сотрудников — бизнесу нужно искать замену привычным способам коммуникации со своими командами. Это могут быть регулярные встречи с СЕО, корпоративные чаты и тематические чаты с поддержкой при релокации.    • Своевременное информирование со стороны компании может стать одной из точек опоры для сотрудника. Можно засетапить встречи коллектива, на которых топ-менеджмент рассказывает об изменениях в стратегии, новых вызовах и ключевых проблемах.   • В моменты сильных изменений в любой команде неизбежно возникают проблемы с самодисциплиной: никто не понимает, что будет дальше и в каком режиме предстоит работать. Дополнительное регулирование процессов часто бывает необходимо, при этом команда должна понимать его причины.    #мнение