​Почему отсутствие жёсткого контент-плана — это не плохо

Есть утверждение, что долгосрочные контент-планы с жёсткими сроками помогают регулярно публиковать контент. Но давление дедлайнов иногда скорее мешает работе, чем помогает ей. Чтобы проще относиться к планам и срокам, нужно помнить несколько вещей.

Качество важнее количества. Аудитория не будет делиться вашими постами, если они неинтересны и не находят у неё отклика, и не будет их читать, если вашему медиа нечего предложить кроме водянистых текстов. Лучше писать реже, но качественнее.

Повестка может меняться. Представьте: у вас есть медиа о самостоятельных путешествиях, контент-план расписан на полгода вперёд. И тут пандемия, страны закрывают границы, самолёты почти не летают. Думаете, зашла бы весной 2020-го запланированная статья о том, как сгонять на выходные в Будапешт? Если контент-план уходит от реальности, его надо менять.

Не все могут работать с жёсткими сроками. Некоторых дедлайны невероятно мотивируют. А на кого-то они давят и мешают нормально работать. Люди из второй категории вряд ли смогут быть новостниками. Зато, скорее всего, они умеют делать качественные исследования и гайды, им просто нужно больше времени. Чтобы получать хороший контент, иногда стоит прислушаться к людям, которые его создают.

Контент-план — это план, а не кабальный контракт и не догма. Это просто инструмент, который работает на вас, его можно и нужно менять, а не высекать на скрижалях и бить ими контент-команду.