Из новичка в сеньора: как выстроить трек развития сотрудника в IT-стартапе Обучать и развивать своих сотрудников бизнесу дешевле и проще, чем нанимать новых. Но это утверждение работает лишь при наличии эффективного трека. Основатель Tomoru Денис Балюра рассказывает, что шесть из девяти топ-менеджеров компании выросли из линейных позиций, и объясняет, благодаря чему это произошло. @rb_ru