Вовлеченность руководителей способствует повышению эффективности всей команды ▪️Контекст: Исследования показывают, что вовлекающее лидерство — определенный стиль руководства, когда лидеры удовлетворяют потребности сотрудников в автономии, чувстве компетентности и заботе — повышает вовлеченность сотрудников. Вовлеченные сотрудники, в свою очередь, получают позитивный настрой в работе, демонстрируют энергичность, поглощенность и имеют высокие уровни общего благополучия. ▪️Новость: В недавнем исследовании психологи проверили 1048 сотрудников из 90 команд голландской компании. Участники прошли два теста с разницей в один год, отвечая на вопросы об уровне вовлеченного лидерства их руководителей, их собственной вовлеченности в работу, а также о других личных и командных характеристиках. ▪️Результаты: Руководители, которых в первом опросе воспринимали как вовлеченных лидеров, действительно повышали вовлеченность сотрудников, что было зафиксировано позже. Это влияние, по-видимому, происходило через увеличение личного психологического капитала сотрудников: оптимизма, жизнестойкости, самоэффективности и гибкости. Также оказалось, что вовлеченные лидеры повышают эффективность работы всей команды за счет увеличения ее ресурсов: обратной связи, общения и участия в принятии решений.