❓Как мы это исправили? 1. Конечно же начали с денег. Как ты вообще можешь управлять тем, чего боишься? Чего совсем не понимаешь. Чтобы были деньги - надо хотя бы научиться их считать. Было очень страшно, потому что нужно было взглянуть правде в глаза. Но! Когда он все же посчитал свои деньги, понял, что все не так плохо. Что он даже может забирать себе доход! Первые 90.000 рублей в первый же месяц, против 3.000 рублей на которые он жил) И это произошло в первые две недели работы. Он был в невероятном восторге. 2. Убрали идею, что бизнес это детище. Поменяли отношение с "Главное - это идея, творчество, чтобы все это “мое”, то есть по душе". И внедрили новое - "Бизнес - это система извлечения прибыли из идеи". Да, классная система с крутой идеей, за которую потребители голосуют “рублем”. Но это в первую очередь БИЗНЕС. 3. Внедрили ключевое действие - контролировать финансовые показатели. Именно они позволяют видеть точки роста бизнеса. В результате он закрыл кофейню, потому что увидел, что заведение убыточное. Расстался он с ней легко. И это сразу позволило перенаправить и финансовые и прочие ресурсы на более успешны проекты. Следовательно, доходы начали расти. 4. Выстроили роль руководителя. Он стал более жестко взаимодействовать с персоналом. Нашел и уволил воров, начал контролировать соблюдение дисциплины. За счет этого оптимизировал расходы. А это дало еще рост в деньгах. Через 2 месяца он нашел новые направления для масштабирования пельменной. Начал действовать и внедрять бизнес решения. Конечно, оборот начал существенно расти. Он тогда поделился ощущение: "Словно я “хакнул” эту реальность". Казалось бы, он сделал очевидные и простые действия, но закономерно ведущие в деньгах. Итог его роста: с 3 000 до 200 000 рублей. Рост в 67 раз. Как вам? 😉