Обложка канала

Психология для бизнеса

Пишу о том, как быть эффективным бизнесе в эпоху перемен. Как обойти внутренние ограничения и заработать на этом очень много денег.

Психология для бизнеса

3 года назад
Открыть в
Жил да был очень хороший стартапер. У него было очень много идей. И несколько бизнесов. Каждый имел уникальную концепцию. Хостел был как большой уютный дом, кофейня как место для приятной работы за чашкой ароматного кенийского. И даже пельменную он превратил в культовое место. В общем, что ни проект - то сказка. И человек хороший. Очень креативный и творческий. Вроде бы все хорошо, но было огромное НО. Это НО - долги и 100 рублей на жизнь в день 🫣 Ел он в своих же кафе. Всегда ходил пешком и говорил, что просто потому, что полезно. А с персоналом дружил - хорошие же люди тоже. На самом деле ему было некомфортно выстраивать отношения с сотрудниками с позиции авторитета. А считать финансы он попросту боялся и сопротивлялся этому. Управлять, конечно же тоже, не умел. Он думал что это все - не про него. Как итог - ни один бизнес не приносил денег. Но он умел очень хорошо рассказывать о своих идеях и вдохновлять ими, поэтому были инвесторы вкладывающие в его проекты деньги. И тем самым росли его долги. Он жил в сказках и мечтах, в крутых идеях и концепциях. А реальность становилась с каждым днем все хуже и хуже. Вот с таким багажом он пришел ко мне. Имя называть не буду, этика, сами понимаете. Начав работу, мы стали вскрывать его волшебный сундучок "убеждений". Вот реальные причины из практики, которые не дают зарабатывать деньги: Каждый бизнес он считал своим детищем. Относился к нему, как к ребенку, поэтому и не было речи о прибыли и деньгах. И поэтому он постоянно брал деньги в долг. Не умел выстраивать коммуникацию и отношения. Единственное, что в коммуникации у него получалось хорошо - увлекательно рассказывать про свои идеи. Он не мог быть руководителем, не мог контролировать и быть жестким. Проявлять власть и авторитет. У него не было роли руководителя совсем. Он боялся требовать, наказывать. Был очень мягким и добрым - хорошим другом. Невероятный страх до саботажа перед финансовым учетом. Он вообще не мог считать деньги. Думал, что "это не его", как и управление людьми. Вот четыре ножки его столика под названием "бизнесмен без денег и в долгах"))