⏺ГИП – это организатор. Мозг компании по одному или нескольким объектам. Ключевой специалист по итоговой реализации объекта в срок и с нужным качеством. И у него, как у любого другого специалиста есть много "узких горлышек" в системе управления проектом. Сегодня поговорим о некоторых из них. 1. Корреспонденция. Почти полное отсутствие автоматизации. Тотально ручная работа по вполне себе реально потенциально автоматизируемым процессам переписки с контрагентами. 60% рабочего времени ГИПа занимает переписка. Нужна автоматизация, чтобы этот процент снизить. 2. Исходные данные. Несистемность. Это именно тот термин, который применим к исходным данным. Нет системности в получении, изменении, учете исходников. И это касается как исходных от генерального заказчика, так и исходных внутренних – между разделами. Нужна автоматизация, чтобы структурировать систему получения-принятия исходных данных. Сегодня мы остановимся на этих двух ключевых проблемах и далее будем систематизировать другие нерешенные проблемы управления проектом, чтобы в итоге получить общую картину «узких горлышек» и предложить комплексное решение этих вопросов. Обсудить эти и другие проблемы можно в нашем чате ГИПов, присоединяйтесь: https://t.me/GIPkurs/6934