Обложка канала

prometa.pro книжки

4653 @prometa

Трансляция моего основного блога про книжки www.prometa.pro и то, что слишком длинно, чтобы помещаться на поля блога

prometa.pro книжки

4 года назад
Открыть в
Понравилась идея верстки статьи в The New York Times о разных технологиях измерения эффективности сотрудников через он-лайн контроль: все эти даже не геймификации, а сюрреалистические штуки, когда каждые несколько минут делается скриншот экрана, считаются клики мышкой, фотографируется лицо камерой - и замеряется, насколько оно сосредточенное, вознаграждение в почасовке выплачивается только за время, проведенное он-лайн и за явным выполнением тасков - а не пока человек сидел и думал. Кроме прочего, описывается трагикомические KPI сотрудников хосписа, которым за посещение умирающего начисляется 0,5 балла, за разговор с родственниками пациента по телефону 0,25 баллов и так далее. К статье прикрутили симулятор измерения эффективности чтения статьи - как долго читатель ее читал, много ли отвлекался и сколько каких действий выполнял, в конце выносится evaluation. Мне кажется, это очень осмысленный интерактив не ради спецэффектов. Отдельно вызывает уважение, что это не универсальная штука, а придуманная ради одного материала - чтобы сделать его ярче и доходчивей. Лучшее описание такой системы замеров эффективности сотрудников содержится в "Лавине" Стивенсона, там федералы работали в подобной среде, доведенной до безумных граней абсурда. Почитайте этот кусочек, тейлоризм и фордизм на стероидах. Вот же, никогда не знаешь, какой роман окажется пророческим - внезапно все из "Лавины" зафонтанировало, включая пузырь супер-скоростной доставки еды (помните, там, если курьер привозил остывшую пиццу, то через какое-то время на лужайке заказчика садился вертолет хозяина преступного синдиката, которому принадлежала и сеть пиццерий тоже, и с личными извинениями этот гангстер вручал уж точно горячую пиццу), и метаверс. www.nytimes.com/interac…ing.html
The Rise of the Worker Productivity Score

Across industries and incomes, more employees are being tracked, recorded and ranked. What is gained, companies say, is efficiency and accountability. What is lost?

Nytimes