Обучение главных людей

Обучение руководителей всегда задача непростая. У них мало времени, у них очень сильная собственная позиция, они могут вообще не думать о том, что им нужно какое-то обучение внутри компании. При этом, если руководители не проходят то обучение, которое походят их сотрудники, они выпадают из общего информационного пространства. И даже пусть они и не используют многое из того, что нужно сотрудникам, они должны знать, что происходит на местах.

Случайно тут попалось исследование руководителей. Исследование проводила компания Qartz, новостной агрегатор для руководителей. 2016м правда, но все равно есть о чем подумать. Что интересного обнаружили?

- Руководители чаще всего все новое читают утром;
- Чаще все все новости получают из почты и реже всего смотрят видео
- Чтобы руководитель перешел из почты по какой-то ссылке, тема должна быть близка к его работе и он должен доверять тому человеку, который это прислал;
- Если контент достойный, то большинство руководителей им поделятся с коллегами и сотрудниками;
- Чаще всего делятся длинными текстами;
- Лучше всего воспринимается визуализация данных в составе контента.

Что с этим можно сделать для обучения?

Информацию о курсе или же саму учебную информацию лучше отправлять в почту. Хорошо будет, если из письма сразу будет понятен источник и он будет вызывать доверие. Это повод исследовать лидеров мнений, знать людей, которым руководители доверяют и к кому прислушиваются. Новых технологий много не нужно, текст будет работать лучше всего, если мы хотим, чтобы нас прочитали.

И главное: если получится, то контент наш учебный будет настолько хорош, что им руководитель поделится. Это для всего корпоративного обучения будет очень полезно.