Хороший тимлид отличается от вынужденного умением выдавать стабильный хороший результат, но не выжигать команду, правильно объяснять задачи и происходящее в компании. В конце концов он умеет правильно общаться.
Все это влияет на настроение людей и, как следствие, текучку — в командах с хорошими тимлидами люди почти не уходят из-за комфорта рабочего процесса.
К чему все это? В Skyeng из-за быстрого роста были, мягко говоря, проблемы с тимлидами. Что конкретно и как это удалось решить описано в статье.
https://proglib.io/w/6b338083
Тимлидом у нас часто становился не обученный человек, а тот из разработчиков, который меньше всего не хотел. Потому что часто было надо. Исторически у нас в Skyeng очень много автономных команд (мы...