​​Немного об основах брифинга. Или, о чем стоит договариваться сразу На сегодняшний день время можно считать одним из самых ценных ресурсов. Но бывают такие ситуации, когда рабочие встречи не проходят достаточно эффективно. Поэтому, чтобы избежать таких ситуаций, нам понадобится Брифинг. Попросту говоря, под ним понимается передача информации, инструкций или же ожиданий от одной стороны к другой. 🔸Цели и задачи Здесь можно наткнуться на множество подводных камней. Поэтому сразу обсудите с заказчиком цели проекта. А, уже под ним прописывается пул задач и соответственно его реализация. 🔸Контекст Вы должны четко понимать ситуацию. Постарайтесь полностью погрузиться в контекст. Что за продукт или услуга, его представление? Что за целевая аудитория? Какие у нее инсайты? 🔸Сроки и бюджет Стоит конкретно оговорить сроки и доступные рамки бюджета. При этом убедитесь, что все стороны поняли ограничения и свои возможности в рамках заданных параметров. 🔸Роли и ответственность Для каждого проекта свой профессионал. Поэтому во время брифинга учитывается этот момент. Также распределяются роли как со стороны исполнителя, так и заказчика. 🔸Измерение успеха Даже плохой результат будет результатом. А успех очень сложно оценивать. Важно определить метрики и критерии, которые помогут оценить успех задач и достижения целей. 🔸Коммуникация и контакты Нужно убедиться, что все участники брифинга знают о необходимости поддержки связи и коммуникации. Выделите подходящий метод коммуникации и установите соответствующие сроки. 🔸Вопросы и уточнения Сделайте так чтоб все участники задали свои вопросы и уточнили детали. Перед началом работы решите все сомнения или неясности. Договоритесь о правках и переделках. В результате все вышеперечисленное – только часть аспектов, на которые стоит обратить свое внимание при брифинге. Ведь в конечном счете, конкретный проект или задача может оказать на брифинг значительное влияние #digitalтоп