​​SWOT-анализ: создание и применение в бизнесе Для успешного развития компании недостаточно составить бизнес-план, продумать брендинг и создать сайт. Нужно еще и видение того, как ваш бизнес конкурирует с другими. Для определения этого можно применить SWOT-анализ. Он поможет определить сильные и слабые стороны компании и выявить угрозы. ▪ Как провести SWOT-анализ Вам нужна чистая доска или большой лист бумаги. Расчертите его на 4 равных части: 1. Сильные стороны. 2. Слабые стороны. 3. Возможности. 4. Угрозы. То же самое нужно выполнить для каждой компании, которую вы хотите проанализировать. Ключ к успеху – честность. Честно оценивайте каждую сторону. ▪ Разберем как это делать Определяем сильные стороны Для этого нужно ответить на следующие вопросы: • В чем преимущества вашей компании? • Что уникального предлагает ваш бренд? • Какие из бизнес-процессов стали эффективными? • Какой способ привлечения новых пользователей? • Ваша компания лидирует в своей нише? Если нет, то почему? • Расширяется компания на данный момент или нет? ▪ Определяем слабые стороны • В компания может стать лучше? • На что чаще жалуются клиенты? • Какие процессы можно улучшить? • Какие существуют риски для репутации? • В каких моментах компания отстает от конкурентов? • Бизнес терял сотрудников? Если да, то почему? • Какие ресурсы необходимы бизнесу? ▪ Определяем возможности Для любой компании очень важно уметь своевременно выявить возможности и использовать их раньше, чем конкуренты. Для их определения ответьте на вопросы: • Какие новые тренды есть в вашей нише? • Намечается ли в ближайшее время какой-нибудь повод, который поможет повысить узнаваемость бренда? • Можно ли урезать расходы? • Можно ли перенести офис компании в более удобный район или здание? • Есть ли возможность выгодно продать бизнес либо расшириться? ▪ Выявляем угрозы • Что из ваших продуктов вызывает недоверие у покупателей? • Появились на рынке сильные изменения, которые негативно скажутся на стоимости вашего товара? • Есть ли заказы, влияющие на компанию? • Есть ли новые технологии, которые негативно влияют на актуальность вашего товара? • Снижается ли интерес клиентов к вашей продукции? ▪ Как улучшить бизнес при помощи полученных данных После того как вы собрали все необходимые данные, пришло время разработать стратегию. Делается это в 5 шагов: 1. Покажите полученные данные сотрудникам и совладельцам, а после соберите обратную связь. 2. Придумайте план, где сильные стороны используются для покрытия слабых сторон, а новые возможности внедряются с целью нейтрализации угроз. 3. Распределите зоны ответственности для каждого работника. 4. Разделите план на части по важности выполнения. 5. Запустите план в работу. #digitalлайфхак