Могут ли российские СМИ масштабироваться на мировом рынке? Кейс агентства ROLLINGSTOCK Все коммуникаторы и маркетологи не раз сталкивались с заявлениями от российских СМИ, что они работают международно на английском языке. Что это обычно значит? Не будем учитывать RT и Sputnik, которые являются российской международной «мягкой силой» на госбюджете. Если говорить про обычные СМИ, зарабатывающие кровные своим трудом, то «международная» работа в лучших случаях значит неплохие печатные спецвыпуски под международные выставки, в худших и подавляющем большинстве – непосещаемую и нечитаемую «закрывашку» под рекламные бюджеты. В текущих реалиях попытка выхода на международный рынок и вовсе выглядит безумием, но основатель агентства ROLLINGSTOCK Сергей Белов считает, что это не так, и приводит в пример работу издания. Редакция ROLLINGSTOCK начала полноценно работать накануне СВО, в январе этого года. Медиа является предельно узкоспециализированным – пишет о рынках железнодорожной техники и мира, но, в отличие от многих российских коллег, ведет полноценную англоязычную ленту со своей повесткой. «Когда все случилось, то действительно казалось, что все планы на международную экспансию накрылись, - говорит Сергей Белов. – Но время показало, что это не так: отраслевая повестка далека от политики, есть в целом единая мировая железнодорожно-машиностроительная семья, а Россия в ней – авторитет по технологиям». Для международного продвижения в соцсетях издание использует площадку в Linkedin, где ведет свою страницу. По словам Белова, алгоритмы платформы оказались очень лояльными, что позволило быстро с нуля нарастить аудиторию до более 3,7 тыс. подписчиков из профессионалов отрасли. На днях и вовсе произошло значимое событие: по вовлечению за месяц публикации ROLLINGSTOCK обогнали в LinkedIn канал одного из столпов международных железнодорожных медиа, Railway Gazette, при этом количество подписчиков у него в 10 раз больше и выше периодичность выхода контента. «Мы просто решили использовать подход, который применяем у нас в российском телеграм-канале: не просто заголовок и ссылка на статью ради нагона трафика, а расширенные подводки и уникальные посты», - раскрывает нюансы основатель издания. По его словам, в целом сейчас целесообразно отменить блокировку Linkedin, так как это будет вполне действенной мерой нефинансовой поддержки развития российского экспорта. Результат у ROLLINGSTOCK за полгода – посетители сайта из более 90 стран, а в августе ежедневная посещаемость российского и англоязычного сайта почти сравнялась. Белов говорит, что никто от сотрудничества с изданием по политическим причинам не открещивается: более того, ставка на освещение событий на рынках Азии, Африки, Латинской Америки только привлекла больше интереса, так как крупные игроки делают ставку на контент из ЕС и США, где находятся их рекламодатели. Своеобразно «помогают» и крупные медиа: они требуют платы за доступ к контенту (включен paywall), в то время как у ROLLINGSTOCK контент бесплатный. «К тому же мы и глубже прорабатываем по фактуре, каждая статья – не менее 3-4 тысяч знаков, что также дает нам конкурентное преимущество», - отмечает Сергей. Собственно, ответ на вопрос, озвученный в заголовке, - да, СМИ из России могут выходить на международный рынок: как добавляет главред ROLLINGSTOCK, надо перестать самоуничижать российские компетенции, верить в успех и работать, по полной выжимая из себя кровь, пот и слезы. Иллюстрация: Главная страница международного сайта агентства ROLLINGSTOCK