В чем разница между проджектом и продактом?

Увидел пост на Темной стороне и понял две вещи:
1) Это действительно актуальный вопрос для начинающих менеджеров.
2) На темной стороне крайне херовое объяснение.
Поэтому ниже представлена очередная попытка объяснить разницу.

Проджект менеджеры (project managers) отвечают за непосредственную работу над проектом: постановку задач, организацию процессов, управление командой, сроками и рисками. Проджект решает организационные и переговорные вопросы, чтобы команда (дизайнеры, разработчики, тестировщики) сосредоточились на любимом деле — разработке продукта.

Продакт менеджер (product manager) управляет свойствами продукта и отвечает за беклог проекта. Главная задача продакт менеджера — удовлетворить рынок (или потребителя) с помощью продукта.

Продакт менеджеру важно знать все о своих потребителях и предугадывать, что будет с рынком, чтобы создать востребованный продукт.