Product Road Map (Этап 1)

Отдохнули? Тогда поехали дальше.
Мы определили миссию и видение продукта, это наши цели. Теперь нам нужно разложить эти цели до уровня более мелких задач.

Road map – это план действий, который описывает ключевые этапы развития продукта и средства их достижения.

Зачем это нам?
- Road map отражает миссию и стратегию продукта
- Является основным документом для реализации стратегии
- Показывает основное направление действий для ключевых персон и команды
- Синхронизирует всех участников процесса, нивелирует лишние обсуждения и недопонимания
- Помогает отвечать на вопрос “Зачем мы это делаем?”

Как лучше всего составить Road map?
1) Опишите миссию и цели продукта над которым работаете (мы уже это сделали)
2) Определите кто будет пользоваться road map
- руководство
- разработка
- смежные структуры (маркетинг, продажи, финансы)
- пользователи
В зависимости от этого будет строиться внутреннее наполнение дорожной карты: цели, задачи и прочее. Дорожная карта для разработки не тоже самое, что дорожная карта для руководства. Цели и задачи будут совсем другими.
3) Определяем тип road map
- по целям
- по командам
- по странам
- по платформам

Road map – это не бэклог. Если бэклог, это конкретные задачи, которые необходимо выполнить в установленные сроки/спринты, то дорожная карта, это скорее направление и более крупные шаги.
Отслеживайте все изменения в стратегии и целях компании. Вносите их в дорожную карту.
Пересматривайте приоритеты в долгосрочной перспективе. Возможно, часть задач уже не так важна, как раньше.

Road map можно составлять в Excel, Google таблицах, PowerPoint или в специальных сервисах.

Главное запомните, что road map, это не монолитная структура, а ваш помощник на пути к лучшему продукту.

Всегда ваша, преддипломная расслабуха!