Обложка канала

Немного терпения

5092 @pptxx

Канал о презентациях для тех, кто делает презентации (для всех). Немного терпения, и мы научимся правильно формулировать свои мысли, красиво оформлять их и зажигательно презентовать!

Немного терпения

7 лет назад
Открыть в
Сегодня я попробую дать ответ на главный вопрос жизни, смерти и всяких стратегических презентаций, которые делают ненастоящие стратеги.

Расскажите о SWOT-анализе. Какие именно вещи стоит писать в каждом пункте, а какие — не стоит?

Все офисные работники знают, что в любой непонятной ситуации надо делать слайд со SWOT-анализом, а там уже все становится очевидно. И, вроде бы, нет ничего сложного в том, чтобы перечислить сильные и слабые стороны. Но и тут могут возникнуть проблемы. Некоторые в сильные стороны причисляют “дружный коллектив”, а у других в Угрозах появляются “майские праздники”.

Что же обычно пишут в каждом пункте SWOT-анализа?
Наверное, это не самый полный список. Но непрофессиональному сотруднику эта шпаргалка поможет проанализировать ситуацию и сделать нужные выводы.

Сильные стороны
— Уникальные возможности компании (то, что вы делаете лучше всех)
— Конкурентные преимущества
— Уникальные ресурсы и специалисты
— Опыт, знания и данные
— Финансовые резервы или охват
— Маркетинговые показания (узнаваемость, доля рынка, охват и т.д.)
— Инновации
— Локация
— Цена, стоимость работ и качество
— Оптимизированные бизнес-процессы
— Преимущества позиционирования

Слабые стороны
— Недостаток возможностей (то, что вы не можете делать или делаете плохо)
— Возможности конкурентов
— Репутация и охват
— Временные ограничения, дедлайны и давление со стороны клиента
— Убытки
— Кэшфлоу
— Зависимость от работы третьих лиц
— Плохое планирование
— Недостаток данных
— Непрофильная деятельность
— Ошибки в управлении

Возможности
— Эволюционирование и изменение рынка (горизонтальное и вертикальное)
— Тренды в индустрии или поведении потребителя
— Инновации и развитие технологий
— Глобальные мировые изменения
— Новые рынки присутствия
— Новая целевая аудитория
— Географический импорт и экспорт
— Крупные контракты, тактические слияния
— Развитие новых бизнесов, сервисов, процессов и продуктов

Угрозы
— Политические и экономические эффекты
— Законодательные эффекты
— Изменения окружающей среды
— Активность конкурентов
— Неожиданные запросы рынка
— Инновации в технологиях, сервисах и идеях
— Новые контракты и партнеры
— Снижение ресурсной базы
— Неожиданные обстоятельства
— Неправильная стратегия управления
— Снижение экономического роста в стране, в мире

Хотите дополнить этот список? Есть иное видение? Хотите о чем-то спросить?
Эта форма сделана специально для вас: http://clc.to/1Dr0TQ