Канал о презентациях для тех, кто делает презентации (для всех).
Немного терпения, и мы научимся правильно формулировать свои мысли, красиво оформлять их и зажигательно презентовать!
Сегодня я попробую дать ответ на главный вопрос жизни, смерти и всяких стратегических презентаций, которые делают ненастоящие стратеги.
Расскажите о SWOT-анализе. Какие именно вещи стоит писать в каждом пункте, а какие — не стоит?
Все офисные работники знают, что в любой непонятной ситуации надо делать слайд со SWOT-анализом, а там уже все становится очевидно. И, вроде бы, нет ничего сложного в том, чтобы перечислить сильные и слабые стороны. Но и тут могут возникнуть проблемы. Некоторые в сильные стороны причисляют “дружный коллектив”, а у других в Угрозах появляются “майские праздники”.
Что же обычно пишут в каждом пункте SWOT-анализа? Наверное, это не самый полный список. Но непрофессиональному сотруднику эта шпаргалка поможет проанализировать ситуацию и сделать нужные выводы.
Сильные стороны — Уникальные возможности компании (то, что вы делаете лучше всех) — Конкурентные преимущества — Уникальные ресурсы и специалисты — Опыт, знания и данные — Финансовые резервы или охват — Маркетинговые показания (узнаваемость, доля рынка, охват и т.д.) — Инновации — Локация — Цена, стоимость работ и качество — Оптимизированные бизнес-процессы — Преимущества позиционирования
Слабые стороны — Недостаток возможностей (то, что вы не можете делать или делаете плохо) — Возможности конкурентов — Репутация и охват — Временные ограничения, дедлайны и давление со стороны клиента — Убытки — Кэшфлоу — Зависимость от работы третьих лиц — Плохое планирование — Недостаток данных — Непрофильная деятельность — Ошибки в управлении
Возможности — Эволюционирование и изменение рынка (горизонтальное и вертикальное) — Тренды в индустрии или поведении потребителя — Инновации и развитие технологий — Глобальные мировые изменения — Новые рынки присутствия — Новая целевая аудитория — Географический импорт и экспорт — Крупные контракты, тактические слияния — Развитие новых бизнесов, сервисов, процессов и продуктов
Угрозы — Политические и экономические эффекты — Законодательные эффекты — Изменения окружающей среды — Активность конкурентов — Неожиданные запросы рынка — Инновации в технологиях, сервисах и идеях — Новые контракты и партнеры — Снижение ресурсной базы — Неожиданные обстоятельства — Неправильная стратегия управления — Снижение экономического роста в стране, в мире
Хотите дополнить этот список? Есть иное видение? Хотите о чем-то спросить? Эта форма сделана специально для вас: http://clc.to/1Dr0TQ