Чистая прибыль «Норникеля» упала в пять раз, а выручка сократилась на 20%. Данные следуют из свежего полугодового отчета компании. Специализированные ТГ-каналы уже побежали отрабатывать заказ структур «Интерроса» — говорят, что дела в главном бизнесе Владимира Потанина идут не так плохо, как кажется. Но это только добавляет сомнений. Тыканье читателей в показатели сокращения объемов чистого оборотного капитала и байки про умение менеджмента работать в сложных экономических условиях, — довольно хилая вуаль для неприглядной ситуации. Дела у «Норникеля» идут хуже прогнозов большинства аналитиков. Из-за санкций компания была вынуждена переориентировать продажи на Азию, в результате чего регион впервые стал для «Норникеля» самым крупным рынком. Если в 2022 году на Европу приходилось 51% продаж металла, то теперь этот показатель находится на уровне 25%. При этом Азия сейчас — это 49% продаж против 27% в прошлом году. Но не поворот на восток уронил доходы «Норникеля», а падение цен на металл и потери из-за эффекта курсовых разниц. EBITDA компании за полгода сократилась на 30%, чистая прибыль — в 5 раз, выручка — на 20%. Есть неопределенность по выплатам промежуточных дивидендов осенью и это при том, что компания уже отказывалась платить этой весной (впервые с 2008 года). Да и эффект от того самого сокращения объемов чистого оборотного капитала (меньше товара стало залеживаться на складах) пока не проявил себя. Короче говоря — успехом текущее положение дел назвать никак нельзя, а главное — не слышно каких-то оптимистичных прогнозов ни от экспертов, ни от руководства «Норникеля». Возникает резонный вопрос об эффективности знаменитых частных собственников, прибравших к рукам крупные госпредприятии в известный период российской истории. Одним из таких персонажей, бесспорно, является автор залоговых аукционов, владелец и президент УК «Интеррос» Владимир Потанин. Вдумайтесь. Комментируя отказ от выплаты дивидендов в начале этого года руководство крупнейшего в мире производителя никеля и палладия сослалось на экстраординарные обстоятельства, которые привели к сокращению свободного денежного потока и двукратному росту долговой нагрузки. «Экстраординарные обстоятельства» здесь можно смело заменить на «не ждали», «не готовились», «не предусмотрели» или «не вырулили». Другими словами — жили в танке, выкачивая прибыль и не думая о возможных трудностях, которые корячились как минимум с 2014 года. Сейчас можно сколько угодно рассказывать о переходе в Азию, пенять на нестандартные ситуации и травить байки про героизм менеджмента. Менеджмент и руководство себя показали — все результаты работы — в отчете, их оценка — в графике акций. ПОЛИТУПРАВА