Исключение казахстанской «дочки» «Сбера» из блок-листа Минфина США — очередной успех президента республики Касым-Жомарта Токаева по освоению результатов украинского кризиса. Главный зеленый банк России продал «Тексакабанк» (в последствии «Сбербанк Казахстан») национальному управляющему холдингу «Байтерек» в августе прошлого года. Свое решение о выходе с казахстанского рынка «Сбер» принял, «руководствуясь текущей геополитической обстановкой и действуя в интересах клиентов дочернего банка». То есть в интересах Казахстана. По данным республиканского Нацбанка, на момент сделки дочерняя структура российской компании занимала 8-е место по объему активов среди 22 кредитных организаций страны. По сути, продав «дочку» «Байтереку», Герман Греф передал подсанкционные активы правительству РК. Сумма сделки, кстати, не раскрывается, что не исключает наличие «особых» договоренностей между руководством «Сбера» и властями республики. Последние поспешили переименовать «Сбербанк Казахстан» в «Береке банк». Видимо, для пущей убедительности, что с Россией местный «Сбер» больше ничего не связывает. Убедить кого надо, похоже, удалось. Несмотря на то, что Минфин США не называет причины исключения бывшей «дочки» «Сбера» из санкционных списков, очевидно, что все послабления — это эхо отказа банка от российских корней и недавнего визита госсекретаря Соединенных Штатов Энтони Блинкена в Казахстан. Получается, что под разговоры о вечной дружбе с РФ, республика продолжает наживаться на последствиях СВО. Причем делает она это не только за счет освоения бежавших в нее квалифицированных специалистов и релоцированного бизнеса, но и за счет выкупа на тайных условиях российских активов, которые потом уже другие друзья, из Штатов, «очищают» от разного рода ограничений. С другой стороны, упрекнуть Казахстан в двойной игре довольно сложно — Токаев берет то, что само плывет к нему в руки. Куда любопытнее в этой истории выглядят движения Грефа, ведь подготовка сделки по казахстанской «дочке» «Сбера» началась почти одновременно с тем, как глава компании занялся тасовкой других активов своей экосистемы. Тогда, в мае прошлого года, с целю обойти западные санкции, его компания продала многомиллионные продукты Оkko, «Звук», ЦРТ, «Эвотор» и SberCloud акционерному обществу, которое было создано всего за месяц до того. В сообщениях, сопровождавших сделки, особо подчеркивалось то, что к проданным активам «Сбер» больше не имеет никакого отношения. Очевидно, что это не так, ведь, например, тот же Okko в конечном итоге оказался в собственности менеджмента компании, а именно — давнего соратника Грефа Сергея Шишкина. На этом фоне поверить в то, что «Сбер» продал казахстанский банк «в интересах клиентов» и действительно больше никак к нему не относится, довольно сложно. ПОЛИТУПРАВА