​​Мой ненаучный экспресс подход к проверке сроков 🚀 Я периодически проверяю предложения для потенциальных клиентов, которые делают Junior менеджеры. Клиентам всегда интересно получить ответы на базовые вопросы: ⚡️ «Сколько мне будет стоить этот проект?» ⚡️ «Когда будет готово?» И если к проверке оценок я подхожу с огромным чеклистом📝, то сроки в первом приближении проверяю «на глаз» за несколько минут ⏱ 🔸 Беру оценки на разные типы работ (дизайн/разработка/тестирование) и количество специалистов каждого типа. Делю одно значение на другое и дальше работаю с самым большим значением. Например, Дизайн: 200 часов / 1 дизайнер = 200 ч Разработка: 900 часов / 3 девелопера = 300 ч Тестирование: 450 часов / 1 тестировщик = 450ч 🔸 Беру самое большое значение из п.1 (в примере выше – 450ч). Делю на среднее количество эффективных часов специалиста в день за вычетом встреч и отвлечений. Пускай 6 часов в день. И на 5 рабочих дней в неделе. 450/ 6/ 5= 15 недель. 🔸 Добавляю несколько недель на болезни/отпуска и праздники = 18 недель. 🔸 К предполагаемой дате старта проекта добавляю полученные 18 недель. 1 марта + 18 недель = 5 июля. Если я вижу в предложении клиенту дату конец июня – начало июля, то удовлетворяюсь предоставленной мне базовой информацией 😌 Если же менеджер обещает поставку в конце мая или в сентябре, то я попрошу поделиться со мной диаграммой Ганта и предположениями, которыми он руководствовался при подсчете сроков. 🤓 Будем подробно изучать, какие там зависимости, как и когда вовлекаются разные ресурсы, что там удалось распараллелить и т.д. Подчеркну, что этот метод проверки не претендует на научность, здесь могут быть значительные погрешности в расчетах. Но даже таким способом я находила грубые ошибки в расписании ❗️ Также вы можете использовать этот подход для самопроверки после построения подробного плана 👌🏻