​​После нас хоть потоп 🌪 «Приведите дела в порядок. Будьте готовы к тому, что после дуэли вы отправитесь в могилу, лазарет, крепость или на Кавказ. Благородный человек не оставит после себя неоконченные дела или неоплаченные долги» 😌 Это из кодекса чести дворянина, отправляющегося на дуэль. 👏🏻 Здорово бы было, если бы ПМы, уходящие из проекта, передавали свои дела новым менеджерам в полном порядке. Закрыть все открытые вопросы представляется практически невозможным: мы не можем сказать «горшочек, не вари» и перестать получать задачи от клиента, руководства или команды. 👉🏻 Но мы вполне можем гарантировать своему проекту комфортный переходной период и постепенную передачу дел новому ПМу с актуальной документацией и инструкциями по открытым задачам. Отношение «после нас хоть потоп» в моем понимании идет в глубокое противоречие с вшитой в менеджера ответственностью за успех проекта. Это как быть врачом, который не окажет первую помощь в отпуске или родителем, который перестанет переживать за своего ребенка по достижению им совершеннолетия 😥 ⏳ В процессе передачи проекта от одного менеджера другому один из определяющих факторов – это время. Невозможно найти замену и передать все дела за неделю. Спешным выходом ПМ обрекает всех на стресс, спешку и факапы разных размеров 🙀 Заблаговременное информирование о решении выйти из проекта и достаточное время на передачу знаний о проекте позволяют менеджеру сохранить свою профессиональную честь и лицо перед командой ⭐️