👉 Ответ от Юры Ветрова, экс-директора по дизайну и бренду в Mail.ru и «Райффайзен Банке», автора «Дайджеста продуктового дизайна» @@pdigest: Компании находятся на разных уровнях зрелости дизайна, поэтому для каких-то это и правда один из важных драйверов бизнеса, а кому-то за глаза хватает аккуратной отрисовки макетов. Поднимать уровень зрелости компании можно, но это отдельный крестовый поход. Иногда лучше уйти в более зрелую компанию, чем биться со стеклянным потолком в текущей. Самый простой ответ — идти в продуктовую компанию, где одним из условий выживания продукта (а значит и бизнеса) является конкуренция за пользователей. Здесь без хорошего дизайна интерфейсов (а это и логика работы, и информационная архитектура, и визуальный дизайн) не обойтись, так что навыки точно будут востребованы. Как туда попасть, если есть разрыв между текущими навыками и теми, что требуются там? Всё банально — как-то прокачать их. Статьями и книгами, курсами и конференциями, учебными и реальными задачами. Оцените себя по карте компетенций и сокращайте разрыв в целевых навыках. Я не знаю другого рецепта, кроме как иметь теоретическую подготовку и всеми правдами и неправдами искать возможность проявить эту теорию на практике. Удачи :) 🍀 Присылайте ваши истории сюда, будем разбирать: Жалобная от PMCLUB