Цели на год Конец года — это лучшее время, чтобы подвести итоги и наметить планы на следующий год. Природой мы наделены потребностью в определенных зарубках на память. И в бизнесе их принято делать в преддверии нового года: подводить итоги, составлять бюджет на сследующий год и, конечно, стратегию развития. В январе этим заняться тоже будет не поздно. Но я хотела бы отметить, что часто людям сложно ставить цели. Почему же? 1. Мы не делаем это каждый день. 2. Целеполагание – достаточно трудоемкое и ресурсное упражнение. Для этого нужно подумать и представить картину будущего. 3. Необходимо провести исследование и узнать, в какой точке находятся ваши конкуренты, куда движется ваш сегмент рынка, где сегодня бенчмарки. Это сложное аналитическое задание. 4. Система координат. Нам важно для себя ее определить. Она сугубо индивидуальна для всех. Поэтому я бы хотела ввести такое понятие как хронотоп. Оно родом из культурологии, но подходит и для стратегирования. Хронотоп – это время и простраство, если переводить буквально. И понятие хронотопа у каждого свое собственное. На него влияет множество факторов. Например, различия могут быть связаны с местом рождения. Так на Ближнем Востоке нет четкого понятия утра, это может быть любое время до обеда. Кому-то удобнее мыслить цифрами, а кому-то картинками. Кейс: Я попросила двух бизнес-партнеров, очень успешно работающих вместе, составить планы компании на ближайшие 10 лет, записать их и не показывать друг другу. Их цели сошлись по количественному показателю, но один партнер описал их в виде эссе, тогда как другой сделал очень конкретную карту по всем параметрам бюджета. Этот опыт продемонстрировал, что они совершенно точно живут в разных хронотопах, но мыслят в одном целеполагании. Заниматься целеполаганием и личным стратегированем в наше время – это единственный способ, чтобы ощутить стабильность. Но это не значит, что у всех это может получаться легко и нативно, но этому можно научиться. Можно подобрать множество инструментов для понимания того, как мыслить через стратегию, это и является основополагающим навыком для предпринимателя. В Plan the Best стратегирование различного уровня – это наша супер сила. Если нужна помощь, пишите!