Работа с командой в стрессовой ситуации ◾️ Прежде всего стоит посмотреть с HR-специалистом, кто находится сегодня в зоне риска, оценить эти риски. С каждым таким сотрудником поговорить лично: либо по телефону, либо встретиться. Продумать варианты решения ситуации. Возможно, что пришло ваше время открыть офис в Казахстане, Узбекистане или Белорусии. ◾️ Также поговорить с той частью команды, кто не находится в зоне риска, что вы продолжаете работать, что все клиенты с вами, что все хорошо. Дать маячки спокойствия. Сейчас как никогда важна фигура лидера, и ваши лидерские качества надо показать. P.S. Уже трое наших клиентов приняли решение релоцировать команду. С ними у нас уже была составлена стратегия выхода на дружественные рынки, правда на 2023 год. Но текущая ситуация этот выход ускорила, они изменили планы за один день. И стратегию эту теперь реализуют в кратчайшие сроки.