Пересматриваем, вспоминаем и конспектируем самые яркие доклады с ПиРС 2018. Контент важнее формы и должен жить долго! :)

Екатерина Киктева рассказывала о цифровых решениях для HR, которые актуальны во Франции.

Итак, четыре направления и тренды французского HR:
1. Управление талантами и карьерой: сервисы, помогающие видеть таланты панорамно, развивать и поддерживать сотрудников, менять профессии, работать с кадровой политикой.

Примеры продуктов:
— «Проживи свою будущую работу» и «Проживи мечту»,
— Виртуальный карьерный коуч,
— Мобильность персонала между компаниями.

2. Обучение и развитие: контент, который приобретает всё больше приоритета по сравнению с формой; дальнейший бурный рост геймификации, платформы для обмена контентом между обучаемыми (в том числе и между компаниями); виртуализация.

Примеры таких сервисов:
— «Капсулы знаний» — микро-мобильные модули обучения на 1—10 минут в разных форматах с 60% видеоконтента (в том числе и мультипликационного); библиотеки капсул.
— Виртуальные тренажеры с оценкой и развитием;
— Живая геймификация — «потрогай руками».

3. Управление, лидерство, культура: опирается на искусственный интеллект, развивает осознанность, сочетает виртуальное и реальное управление.

Например:
— Диагностические платформы с опросами и коллективной обратной связью снизу вверх;
— Дистанционный контроль с распознаванием лиц и поведения,
— 3х-5 минутные«Капсулы» для формирования культуры.

4. Качество жизни на работе: «не вишенка на торте, а мука, из которой торт сделан». Как измерять физическое настроение, эмоции, настроения, отношения сотрудников.

Какие сервисы уже есть:
— Мобильные приложения «Счастливые подчиненные»;
— Умный ассистент по поиску решений и управлению временем;
— Обмен домашней едой на работе.