Сегодня хорошие новости для тех, кто не участвует в 5 шагах.

Мы с командой подумали вот о чем: наверное это сложно и немного страшно сразу брать на себя комплексную трансформацию всего бизнеса. Больше 100 уроков и больше 30 дней беспрерывной работы над собой и своим бизнесом. Я понимаю, что многие не готовы к этому, что сначала хочется решить локальные проблемы.

И мы решили вырезать из курса - мини-курс по делегированию. То есть простой, базовый курс - решающий ОДНУ ПРОБЛЕМУ.

Конкретную и актуальную для большинства предпринимателей. Как научиться делегировать задачи, чтобы это было эффективно и рентабельно...

Это один урок из "5 шагов", который состоит из 8 видео и задания:

1 урок. Что такое делегирование на самом деле?

2 урок. Проблема доверия. Нужно ли доверять сотрудникам?

3 урок. Базовые принципы делегирования: 1. Что делегируем.

4 урок. Что нужно делегировать, а что делегировать нельзя.

5 урок. Базовые принципы делегирования: 2. Кому делегируем.

6 урок. Как контролировать исполнение задач

7 урок. Как ставить задачи специалисту

8 урок. Процедура делегирования: что в себя включает, и как ее регламентировать

Все это мы запаковали в отдельный курс, который доступен за символическую плату. Вы можете пройти курс буквально за два дня и увеличить эффективность своего бизнеса на порядок, просто за счет другого подхода к постановке задач. В первый день продаж - цена еще ниже (особые условия для самых быстрых, для тех, кому это важнее всего)
http://mychallengeclub.ru/delegation