Неделю назад мы снимали корпоративный видеокурс для IT-компании. Знаю, что многие думают о своём образовательном продукте, поэтому расскажу, как создаю я.
▫️Брифинг заказчика, чтобы синхронизировать ожидания от обучения у того, кто его организует, и у тех, кто будет его проходить.
▫️Методология или педагогический дизайн. Чтобы этому научиться, 3 первых проекта со мной плотно работала методолог - корпоративный тренер из Сбербанка. Было сложно, мне достался очень мощный и требовательный учитель🤯😄 3 часа обучения мы могли создавать по 7-8 часов 🥵 последний видеокурс я создавала уже сама.
▫️Видеопродакшен. Есть ребята, которые специализируются на создании онлайн-курсов. С такими проще в плане ТЗ.
▫️Атмосфера на съемках💥 думаю, это секретный ингредиент успеха - по себе знаю, что через экран чувствуешь настрой спикера. Хотя курс у нас серьёзный, мы прыгали, танцевали и много смеялись. Я старалась быть на позитиве все 5 часов съёмок 🤪
▫️Пост-тренинговая поддержка. Это прям очень важный момент, тк те самые изменения в поведении (а именно этого хотят 100% заказчиков обучения) происходят уже после. Большую роль тут играют среда, поддержка коллег и возможно изменения KPI и мотивации.