Однажды к нам на консультацию пришёл HR-директор, который больше полугода занимался персональным брендингом, но интуитивно понимал: делаю не то. Он ожидал, что ему будет легче договариваться с кандидатами, что в компании вес его слов увеличится, но этого не происходило.
При ближайшем рассмотрении оказалось, что в своём продвижении как пример он использовал стратегию, которая ранее была разработана для его жены — коммерческого директора. А это две большие разницы!
Чем персональный бренд HR-директора отличается от остальных?
✔️Стереотипами о должности. Эйчары — одна из самых многочисленных и активных аудиторий в России. Это очень конкурентная среда. В HR-специалистов часто записывают карьерных консультантов, хедхантеров и даже бизнес-коучей. Хаотичными действиями в публичном пространстве отдельные «эксперты» размыли представление о том, как должен выглядеть профессиональный эйчар, и потому свои компетенции постоянно нужно подтверждать.
✔️С другой стороны, сильное HR-сообщество породило огромное количество профессиональных площадок, где легко налаживать нетворкинг, получать обратную связь от коллег и развивать собственные продукты. Те же группы в Facebook - HR-хаб, True HR и Злой HR - одни из самых активных в фб.
✔️Что касается атрибутов персонального бренда. HR-специалист — часто первый человек в компании, с которым общается кандидат. Он — лицо бизнеса и от того, как он себя покажет, зависит отношение в целом к работодателю. Здесь помимо профессиональных, важны атрибуты личности: характер, тональность в общении, внутренняя энергия. Если HR ищет работу, ему важно демонстрировать понимание бизнес-процессов в компании, опыт решения определенных задач, которые актуальны для работодателя сейчас: M&A или оптимизация ФОТ.
✔️Отметим отсутствие крупных профессиональных изданий для продвижения. Есть отдельные отраслевые СМИ, например, «Управление персоналом» или HR-портал, но для HR-директоров этого бывает недостаточно. Нужно идти туда, где говорят о бизнесе, а не каждый HR готов говорить на эти темы, воспринимая себя исключительно «обслуживающей» функцией.
Успешные практики эйчара интересны каждому руководителю. Именно поэтому так важно пробовать разные способы продвижения персонального бренда и выбирать тот, который подойдёт именно вам 🙂 #персональныйбренд_HR