Готовлюсь к выступлению для компании. Персональный бренд сотрудников #компания_суммабрендов Как управлять влиянием внутри так, чтобы доверяли, предлагали интересную роль, проекты, масштаб. Доверие — самая ценная валюта в отношениях. Умение создавать доверие — навык лидера, который можно развить. Как это сделать? Сформулировала 3 пункта. 1. Транслировать понятный публичный образ. Я бы даже сказала прозрачный. Когда знают, что от тебя ожидать. 2. Продвигать ценности и самому соответствовать им. Каждый из нас гораздо больше глубже и объемнее, чем винтик в механизме. 3. Обещать и выполнять обещания. Ничто так не портит репутацию и впечателние, как слова на ветер. Согласны? 🔥Что бы дополнили?