На одном из моих эфиров мы говорили про антихрупкость. Напомню, что это не просто красивое слово, это понятие, которое ввёл экономист и доктор философии Нассим Талеб. Оно означает способность становиться сильнее после кризисов, продолжать работать в условиях неизвестности. События последних лет перевели этот навык в разряд must have для тех, кто работает с командой. Существуют разные стратегии, как стать антихрупким. Автор канала Филипп Гузенюк предлагает 10: 1. Опора на смыслы: быть дизайнером смыслов для себя, команды и компании (технология работы с мемами жизнестойкости) 2. Стратегирование в трех горизонтах будущего: создавать визуальные дисплеи для создания динамической ясности 3. Экстремальное парето и фокус на главном: эффективно фокусировать себя и команду на целях в условиях дефицита внимания 4. Практика МА (пауза в японском театре Кабуки) и микроспорт: освоить все виды нано-пауз, стимулирующих мозг и тело 5. 1#1 на 100%: отстроить ритм и формат антикризисных и развивающих личных встреч в трёх периметрах влияния 6. Генеративное слушание: научиться проводить сверхъемкие беседы с эффектом высокой скорости доверия и создания новых идей 7. От провала к прорыву: научиться эффективно перезапускать себя и команду в точках кризиса 8. От от достигателя к катализатору: снять избыточное давление и повысить вовлечённость свою и команды 9. От плохого стресса к хорошему: научиться избегать 3-х примитивных и активировать 3 высших стрессовых реакции организма 10. От баланса к синергии: настроить эффект синергии трёх сфер жизни в условиях высокого давления. 29.06 на его канале будет бесплатный эфир, где вы сможете узнать подробнее про эти стратегии и другие возможности прокачать себя и команду. Полезно будет как корпоративным управленцам, так и предпринимателям.