Обложка канала

Персональный бренд

Инструменты развития персонального бренда и личной управления репутацией. Канал для тех, кто хочет развивать свою карьеру.

Персональный бренд

4 года назад
Открыть в
Инструкция от Global Russians Как топ-менеджеру уехать и не похоронить свою карьеру. Советы дают управляющий партнер Odgers Berndtson Russia Роман Тышковский и старший проектный менеджер Odgers Berndtson Russia Ольга Пономарева. 📌 Если вам сейчас некомфортно находиться в России (это противоречит вашим ценностям или личной безопасности) ― не торопитесь с решением. Возьмите отпуск на две-три недели и отнеситесь к поездке как к внеплановому отдыху. К эмиграции нужно готовиться, решение должно быть осознанным и очень рациональным ― как покупка недвижимости. 📌 Неожиданным уходом руководитель ставит команду под удар, оставляя один на один с трудностями. В таком случае отношения с подчиненными, акционерами и партнерами неизбежно будут испорчены. Решив уехать, постарайтесь свести такой стресс к минимуму. 📌 Не принимайте первое предложение. Опасаясь, что второго шанса может не быть и стремясь сохранить международную карьеру, профессионалы нередко готовы занизить свою стоимость на рынке труда. На кандидатов из России сегодня наблюдается некий «эмоциональный» дисконт. Как только снизится информационный шум, станет ясно, где были идеологические причины, а где ― нет. В США, где бизнес-процессы более рациональны и нейтральны, этот эффект, вероятно, уйдет быстро, где-то (например, в более политизированной Великобритании) продержится дольше. 📌 Уезжая, не теряйте связи с Россией: обменивайтесь новостями с коллегами и предыдущими работодателями, с профессиональными сообществами, в которых вы состояли до отъезда. Будьте аккуратны в озвучивании своей политической позиции: ориентируйтесь в первую очередь на деловые темы и не вступайте с коллегами и партнерами в политические дебаты. Бонус: Любой геополитический кризис или вооруженный конфликт рано или поздно заканчивается. Мы переживаем период глобальной трансформации, а именно в такие моменты формируются новые сегменты бизнеса и открываются новые возможности. Планировать сегодня сложно, но сила управленца именно в том, чтобы уметь включить «противотуманные фары» и видеть дальше остальных. Полностью читайте по ссылке @forbesglobalrus