И да, я не ушёл в запой, как подумали некоторые мои подписчики, написав мне об этом. Для меня праздники были очень короткими и с 3 января, когда многие ещё бухали, я уже пахал как раб на галерах с утра до ночи. 🤯
Благодаря тому, что в 2018 году проводили масштабную оптимизацию бизнес-процессов, а также всю получаемую прибыль пускали в развитие (маркетинг, закупка оборудования, расширение и т.п.), нами были достигнуты потрясающие результаты: увеличили оборот в три раза, заключили договора с новыми сетевыми магазинами в разных городах области, арендовали промышленные морозильные камеры с шок заморозкой и ещё множество результатов.
Нельзя сказать, что год выдался очень хорошим, ибо запланированные показатели были достигнуты на 65-70%, а не на 98%.
Итак, я изучил все сообщения, которые вы мне писали, ответил на многие вопросы по развитию бизнеса и понял, что надо замутить некий чек-лист или вебинар для тех, кто хочет получить прибыльный бизнес.
Относительно того какие ставим цели на 2019 год и как провести полезную для бизнеса оптимизацию, я расскажу в следующих постах 😉