​КАК РАБОТАТЬ СО ВТОРИЧНЫМИ ВЫГОДАМИ КЛИЕНТА Что делать, если клиенты не хотят становиться лучше Недавно на одной из супервизий мы с моим клиентом - семейным психологом затронули интересный вопрос - о вторичных выгодах клиентов. Ведь потребность сохранить вторичную выгоду часто является одним из самых серьезных препятствий для устойчивых изменений. Но сначала давайте рассмотрим саму идею вторичного выигрыша. Когда у человека есть скрытая, возможно, бессознательная польза от развития и/или удержания проблемы, которая уже существует какое-то время. Когда болезнь, проблемное состояние или что-то другое становится «оправданием» для себя, что можно не делать то, что совсем не хочется. • можно не прилагать никаких усилий для изменения жилищных условий, потому что живя с родителями, не надо думать о том, чем наполнить холодильник и что приготовить на ужин; • можно не искать более оплачиваемую работу, потому что болит спина; • можно не замечать измен своего супруга и ничего не делать, потому что занята своим здоровьем; • можно избегать выполнения супружеского долга, потому что болит голова; • можно привлечь внимание и заботу мужа, потому что возникли проблемы с сердцем; • можно избегать брака и не жениться, потому что сейчас нестабильное время и необходимо больше внимания уделять бизнесу. Но психологу все же нужно помнить о том, что идея вторичной выгоды может быть достаточно «скользкой рыбой». Специалист легко может угодить в собственную ловушку, только лишь полагаясь на то, что терапевтический процесс идет трудно и клиент, как ему кажется получает от этого какие-то дивиденды и поэтому сопротивляется изменениям.