Всем привет!
Как ваши дела? Фрустрируете на удаленке или уже адаптировались или может уже успели вернуться в офис?

Мои дела не очень, ресурсы заканчиваются, а бежать вперед еще нужно. С переменным успехом пытаюсь выпрямить кривую продуктивности 🤪

Сегодня у нас статья про идеального кандидата и почему нужно от этой концепции отказаться.

Краткий пересказ:
Довольно часто рекрутеры спрашивают менеджеров: «опишите вашего идеального кандидата». Таким образом, мы изначально ставим себя в позицию, что существует единственно правильный человек, подходящий на эту позицию, который соответствует всем-всем критериям, который может придумать нанимающий менеджер. То есть мы сами усложняем себе работу, при этом закрывая вход кандидатам с разнообразным опытом.
Вместо этого предлагается задавать следующие вопросы:
❣️Что будет делать этот специалист?
❣️Какие у него цели?
❣️Какие достижения на предыдущем месте должны быть у этого специалиста и на каком уровне?
❣️Какие результаты мы ждем от него в первые три месяца, год?

Получив ответы на эти вопросы, мы сможем не только расширить поиск кандидатов (компании, индустрии), но и узнаем больше о специфике работы, что позволит нам глубже понять клиента.

А вы что думаете? Задаете ли вы вопрос про идеального кандидата?


https://blog.recruitingtoolbox.com/blog/time-to-end-the-ideal-target-candidate-profile