Те, кто сейчас продолжает нанимать людей в условиях пандемии (бесит это слово, да?), уже столкнулись, что рекрутмент не только не упростился, а даже усложнился в 1000 раз.
💣Кандидатов стало меньше, тк не все готовы переходить по разным причинам – от недоверия компании до сложности удаленной работы

💣Компаний тоже стало меньше, но те, кто может себе позволить продолжать найм, ведут себя гораздо агрессивнее

💣Плюс отпускать сотрудников никто не спешит, делают контр-офферы, пытаясь удержать текущих сотрудников.


Вот вам статья (на английском) – как себя вести в таких жестких условиях

https://blog.gem.com/outreach-in-uncertain-job-markets

Несколько советов:
- сообщите кандидатам, что вы разделяете их переживания относительно поиска работы
- поделитесь с ними ключевыми метриками роста бизнеса (рост найма, инвестиции, квартальные отчеты)
- пришлите ссылки на соц сети\новости, где упоминается ваша компания (например, если вы занимаетесь пожертвованиями или волонтерством)
- если не складывается с оффером – предложите оставаться на связи, оставайтесь в позитивных отношениях (пожалуй, самое сложное))

В статье есть несколько примеров – писем кандидатов, я их не советую, тк они очень американизированы + достаточно длинные.
Но иметь под рукой пару ссылок на

Кстати, поделитесь опытом – у кого как сейчас стало с наймом, что чувствуете?
@pumicci