​КАК СТАТЬ ВОСТРЕБОВАННЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ В ПЕРИОД НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ? Руководители — самые дорогие сотрудники компании, поэтому в кризис первыми попадают под сокращение. В ситуации «выживания» в компании оставляют только «руки» — тех, кто будет выполнять работу, а средний менеджмент оказывается лишним звеном. При этом на рынок поступает огромное количество прокаченных управленцев из ушедших с рынка западных компаний, и они будут серьезными конкурентами в борьбе за рабочие места. Чтобы минимизировать риск потери работы в кризис руководитель должен знать: 1) как перейти на ручное управление, чтобы справиться с новыми вызовами; 2) как перестраивать и создавать работоспособную систему управления; 3) как применять инструменты антикризисного менеджмента. Ответы на все эти вопросы вы найдете на бесплатном 3-х дневном интенсиве. За три дня интенсива вы получите: 1) ревизию собственных компетенций; 2) актуальные инструменты управления сотрудниками; 3) технологию создания устойчивой системы управления. Автор и ведущая интенсива Екатерина Медникова - основатель и генеральный директор компании «Практики управления», создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта России и др. Является спикером СберМВА, DigitalMBA MAIL.RU и ВШЭ,​ обучила более 20 000 руководителей. Сейчас самое подходящее время для того, чтобы прокачать свои управленческие навыки. Чтобы принять участие в интенсиве, подписывайтесь на наш канал: https://t.me/+d-OkIY3by6g2N2Q6 Доступ открыт до 29.03.