Концепция стратегического развития и перспективы NEAR на 2023 год Третья часть Стратегический подход Для того, чтобы NEAR смог максимально эффективно реализовать свои планы в сегодняшних условиях, необходимо в течение следующего года достичь следующих целей. Повышение уровня использования NEAR будет начато с подхода сверху вниз, сфокусированного на партнерствах. Группа специалистов мирового класса по развитию бизнеса в Фонде сосредоточится на работе с крупными приложениями и брендами с значительными, устоявшимися сообществами для сотрудничества с NEAR в реальных сценариях использования, способствующих вовлечению, таких как продажа билетов и заработок. Среди наиболее привлекательных вертикалей — спорт, развлечения и лояльность. За последние месяцы были успешно заключены такие крупные партнерства, среди которых Grupo Nutresa, Google Cloud и Sweat Economy. Каждая великая экосистема Web3 является результатом деятельности преданного сообщества единомышленников. Благодаря подходу "снизу вверх", в течение следующего года NEAR будет расширять возможности сообщества для инвестирования в собственное развитие посредством грантов, в первую очередь через три основных ДАО сообщества: ДАО разработчиков, ДАО маркетинга и ДАО творческих людей. Это значит, что Фонд NEAR больше не будет напрямую выделять средства проектам, а будет поддерживать сообщество в принятии этих решений и еще больше децентрализует ключевые элементы экосистемы. NDC будет оказывать поддержку этим ДАО. В следующем году Фонд NEAR сформирует акселератор ранней стадии, призванный обеспечить поддержку перспективным проектам и основателям NEAR в таких областях, как образование, технологии, найм, юридические услуги, UX и руководство по GTM, что позволит им стать значимыми проектами Web3 завтрашнего дня. Источник 💎 Анонсы | Чат | FAQ | Twitter | Dev | Блог | Aurora