5 ГЛАВНЫХ ОШИБОК В АНТИКРИЗИСНОМ ПЛАНИРОВАНИИ: 1. У вас нет плана Просто поверьте, что антикризисный план должен быть у каждого — будь то стартап или многолетняя компания 2. Ваш план слишком длинный Вряд ли при наступлении кризиса у вас найдётся время на изучение трехтомника. Лучший вариант — презентация с самой важной информацией, которую можно легко отправить и понять без особого контекста. 3. У вас есть план для каждого сценария Чем больше времени вы тратите на планирование каждого инцидента, который может произойти, вы тратите его впустую. 4. Вы не пересматриваете созданный когда-то план У каждого члена команды должно быть четкое понимание, за что он отвечает во время кризиса. А если сотрудник уволился? А если изменились контактные данные или нужную соцсеть заблокировали? Обновляйте информацию. 5. Вы избегаете посткризисного разбора полетов Обсудите с командой, были ли задействованы правильные люди, были ли действия предприняты своевременно, что бы вы изменили в следующий раз.