Руководитель, от которого не уходят: как заслужить лояльность подчиненных

Многие руководители считают, что сотрудникам надо заслужить их лояльность. На самом деле все наоборот. Это руководителю нужно заслужить преданность сотрудников. Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию команд топ-менеджеров, — о том, как это сделать 1. Будьте тем, за кем люди пойдут добровольно, а не из-за должности Извечный вопрос в теории лидерства — «в чем разница между лидером и руководителем». Одно из основных отличий состоит в том, что руководство основано на обязательном подчинении, а влияние лидера…