Когда ты всё глубже погружаешься в новый стартап, то постепенно из мечты, стратегии и идей начинает проглядывать всё более осязаемое и твердое. Как в тумане, из далёких и неясных очертаний объекта, при приближении, прорисовывается всё более отчетливая картинка. Это сложно объяснимое чувство я уже испытывал при проектировании предыдущих проектов. И оно начинает формироваться у меня с Wonder Family. На то есть объективные причины (почти полсотни человек в команде, первично налаженные процессы, приближение к $200 тысяч выручки в месяц), но есть и что-то типа шестого чувства, помогающее точнее чуять позиционирование, УТП и другие «несущие балки» архитектуры стартапа. Мы уже неплохо понимаем нашу целевую аудиторию. Но процесс изучения, как и эволюция, не может заканчиваться никогда. Сейчас мы разговариваем с предпринимателями, которые успешно купили франшизу (в идеале — не одну) и развивают свой бизнес через неё. Ищем нескольких таких франчайзи, готовых уделить 30-40 минут своего времени для CustDev-интервью. Взамен можем предложить консультацию по открытию компании и счёта в США с паспортом РФ. Продавать ничего не будем. Если это вы, напишите в телеграм по этой ссылке. А если нет — поделитесь, пожалуйста, этим постом с теми, кому это может быть интересно. Буду благодарен.