Уже рассказывал, что как-то провёл совет директоров прямо из больничной палаты. Туда я загремел накануне, скрывая это от членов СД, чтобы не отбить у них готовность дать кредит, в котором нуждалась компания. У моего товарища, CEO «КБ-12» и Neiry Саши Панова (@itakblet) был не менее экстремальный опыт. Он общался в зуме с коллегами, сидя в арабской тюрьме 😂 Об этом Саша рассказал мне во время интервью в рамках цикла «Время прагматичных романтиков», организованного клубом Reforma (@reforma_business). Но больше говорили о серьёзном. В первую очередь — о плюсах и минусах бирюзовости в построении команд, на которой Саша съел собаку. Затронули также темы найма и корпоративной культуры, обсудили личную эффективность, невротические проявления предпринимателей и проблемы диптех-стартапов. Смотреть по этой ссылке.