​​После объявления мобилизации мы с резидентами Reforma провели форсайт-сессию, где обсудили различные сценарии будущего. По итогам, среди прочего, предсказуемо пришли к тому, что современному бизнес-лидеру жизненно важно уделить особое вниманию построению и постоянной актуализации правил личной адаптивности и лайфхаков жизни команды и бизнеса в условиях неопределенности. У меня за спиной, к сожалению (или по счастью) с десяток пережитых кризисов. Некоторые были очень болезненными. Как следствие, есть эволюционно возникший порядок антикризисных действий. Его можно представить в виде схемы, которую вы видите. Я • Физическое здоровье • Ментальное здоровье • Поддержка окружения и близких • Поддержка профессионального окружения • Уточнение вдохновляющей проекции будущего • Позитивное мышление, как образ мысли Команда и бизнес • Признать сложность ситуации • Открыто говорить о происходящем. Называть вещи своими и именами. Не замалчивать • Признать право людей на переживания и дать время для адаптации • Инвестировать больше времени и энергии в команду • Постараться оставить политику за пределами офиса • Выбрать опорных людей для антикризисной рабочей группы • Построить краткосрочный план действий • Довести план до всех и убедиться, что он понят и принят Мир вокруг. Что меняется? • Мировая экономика • Экономика страны • Внутриполитическая ситуация • Мой сегмент рынка и т.п. В сложной ситуации я действую от центра наружу, прорабатывая каждый пункт, до его максимально возможной нормализации. Недавно, у нас возникла идея сделать на базе этих моих наработок антикризисный тренинг для предпринимателей и управленцев. Тренинг, который поможет прийти в чувство и выработать или уточнить стратегию действий в той ситуации, что мы оказались. И вот он готов. Это будет полный день тренинговой программы: - Образовательная составляющая из 5 блоков: про состояние бизнес-лидера, состояние команды, рынок, активы, риски компании и стратегию развития бизнеса в новых обстоятельствах. - Практическая работа в группах с другими предпринимателями и управленцами. - Мои разборы кейсов участников. - Нетворкинг и фуршет после тренинга. - Участие очно в Москве или онлайн. 🗓29 октября, суббота. Сейчас на тренинг действует специальная цена. По промокоду SPIRIDONOV вы можете получить дополнительную скидку. Регистрируйтесь тут: https://b.link/ttqijr