В бизнес-девелопменте есть важная штука, о которой мы часто забываем. Чтобы в конкурентной гонке вырваться вперёд и долго удерживать позицию, крайне желательно создать радикальное отличие своего бизнеса от конкурентов. Оно может быть в продукте, маркетинге, какой-то уникальной экспертизе команды и т. п. Я обычно это формулирую так: «Все бизнесы как бизнесы, а наш — принцесса». В венчурной тусовке используют определение «секретный соус». Но мне оно кажется немного наивным. Предприниматель, в конце концов, не повар (при всей любви и уважении к представителям этой профессии 🥸). В английском есть устоявшееся определение — unfair advantage (нечестное преимущество). По-русски его тоже иногда используют. Но меня прям ломает слово «нечестное» — в силу его двусмысленности. Сейчас на прогулке размышлял, чем можно его заменить. И пришла в голову альтернатива: «гиперконкурентное преимущество». Но, вполне вероятно, можно придумать лучше. Давайте посоветуемся. Как бы вы назвали эту специфическую составляющую?