Канал Максима Спиридонова, гендиректора «Нетологии-групп» ($72 млн по оценке Forbs). Практические заметки предпринимателя об управлении и бизнесе. Без обещаний научить созданию стартапов за неделю и без демонстрации красивой жизни.
В эфире постоянная рубрика #тыжинвестор 💰
Недавно писал про свою портфельную компанию My Device, которая сдаёт в аренду электросамокаты и велосипеды курьерам служб быстрой доставки. А сегодня расскажу про проекты, которые работают «по другую сторону баррикады» — собственно, занимаются доставкой продуктов. Я за последние месяцы вложился аж в три. Все они основаны россиянами, но работают за рубежом.
Fridge No More — уже взрослый проект, который в 2020 году запустили в США Антон Гладкобородов и Павел Данилов. Компания доставляет в Нью-Йорке на дом продукты по цене супермаркетов всего за 15 минут — и всё это бесплатно, без подписки и минимального заказа.
По схожей модели в соседней Канаде работает другой мой портфельный проект — Tiggy. Его запустили Евгений Бисовка и Размик Сукясов, позже к ним присоединился в качестве эдвайзера и сооснователя мой друг Оскар Хартманн. Хотя я заходил в эту компанию по оценке в несколько миллионов долларов, она уже целится в раунд на $100+ млн к лету. А к 2023 году намерена открыть 350 дарксторов и стать лидером на канадском рынке экспресс-доставки продуктов. Судя по её впечатляющим темпам роста, есть высокие шансы.
И, наконец, ещё один проект экспресс-доставки, в который я инвестировал — GetFaster. Он развивает формат в Германии. Компанию основали в 2020 году Антон Захаров, Георгий Скальский, Кирилл Солоницын и Дмитрий Бергельсон. Ребята планируют занять одну из лидерских позиций на рынке экспресс-доставки продуктов в Германии. Они рассчитывают, что за 4-5 лет выручка сервиса составит более €2 млрд.
Вообще, экспресс-доставка продуктов — тот редкий случай, когда бизнес-модель, обкатанная в России (прежде всего «Яндекс.Лавкой» и «Самокатом»), стала активно экспортироваться российскими предпринимателями за рубеж. Чем не повод для национальной гордости? 🔥
Есть, правда, у этой модели, одна неприятная черта. В первые год-два бизнес требует очень много денег для настройки системы, аренды помещений, расширения штата и завоевания лояльности покупателя. Это подсаживает проект на иглу постоянного поднятия инвестиций. И если очередной раунд не получить вовремя, можно оказаться в кассовом разрыве или вообще сойти с дистанции.
Так, нью-йоркский проект 1520min (также созданный россиянами) пару месяцев назад объявил себя банкротом. А в последние недели приходят тревожные новости о сложностях с поднятием следующего раунда у входящего в моё портфолио Fridge No More. Надеюсь, что ребята не сложат лапки и справятся с этим вызовом.