Техника «Переформирование». Озвучивайте свои требования к жертве в более мягкой форме, «обрамив» их красивыми словами. Например, вместо того, что бы сказать сотруднику, что «он медленно выполняет работу», говорите, что «он основательно выполняет работу», но после этого обсудите с ним необходимые сроки её выполнения. Так, вместо деструктивных эмоций, вы создадите у него положительный настрой, который повлечет за собой решение проблемы. Переформирование позволяет управлять человеком, за счёт изменения его внутреннего отношения к ситуации.