Обложка канала

Молянов

Рассказываю о копирайтинге, маркетинге, бизнесе и переговорах.

Молянов

4 года назад
Открыть в
😐 Как вести коммерческие блоги в сложный период? #вопрос «Привет! Сначала коронавирус, потом 24 февраля, потом призыв. Как во время таких новостей продолжать вести коммерческие блоги? Сделать перерыв на пару дней/недель или продолжать писать как обычно, ведь тем, кому нужны услуги, например, врача, будут читать его блог независимо от адских мировых новостей?» Моя позиция такая. Лучшее, что ты можешь делать в кризисной ситуации, — помогать миру, хорошо делая свое дело. Если твоя компания продает что-то реально полезное — продолжай это рекламировать. Если в твоем блоге есть реальная ценность — продолжай его вести и давать людям информацию, ради которой они тебя читают. Это может звучать цинично, но мир не остановился от пандемии или мобилизации. Да, кто-то не пережил кризис, да, много людей погибло, да, всем нервно и страшно. Но человечество, общество, экономика продолжают существовать. Людям все еще надо учиться, развиваться, зарабатывать деньги, что-то есть, где-то жить и так далее. Поэтому точно не надо забрасывать блог и делать паузу. Более того, не надо останавливать и развлекательные блоги. Я видел тысячи комментов под всякими веселыми видосами на Ютубе в духе: «Спасибо ребята, что делаете контент, вы помогаете мне отвлечься и не пасть духом». Людям нужны положительные эмоции, даже когда вокруг пиздец. Особенно когда вокруг пиздец. Если ты можешь сделать какой-то полезный ситуативный контент — прекрасно. Например, мы после 24 февраля проводили стрим о том, как копирайтерам работать в кризис. Юристы делают контент про мобилизацию, психологи рассказывают, как не сойти с ума, — это все важно и полезно. * * * * * Это все было — с точки зрения этичности и уместности. Теперь с точки зрения бизнеса. Если твой блог приносит деньги — веди. Деньги в кризис лишними не будут. Даже если кому-то что-то не нравится, это не должно тебя волновать. Ты, твоя семья и твои сотрудники — это твоя зона ответственности. Делай так, чтобы у них все было хорошо, чтобы они не голодали, не сидели без работы. Если это больше имиджевая история, с которой нет никаких лидов — я бы заморозил проект. Сорить деньгами в кризис — не лучшая идея. Лучше вкладывать бюджеты в то, что поможет бизнесу пережить текущую ситуацию. → Сюда можно задать свой вопрос — и я отвечу