5. Отдаем КП клиенту Тут бывает по-разному. Иногда мы просто отправляем КП, клиент его смотрит и дает обратную связь. Иногда клиент просит созвониться и ответить на какие-то вопросы. Иногда мы сами понимаем, что задача сложная, решение задачи тоже непростое, поэтому надежнее созвониться и презентовать наше решение клиенту. В целом схема такая — чем больше и масштабнее проект, тем больше вероятность, что лучше подготовить презентацию, созвониться и рассказать про наши идеи голосом. А чем проект проще, меньше и шаблоннее — тем вероятнее хватит просто отправленной КП и ответов на вопросы клиента. 6. Напоминаем Если клиент ушел подумать и не вернулся, периодически пишем ему и спрашиваем, посмотрел ли он КП и что решил. Некоторые пишут, что выбрали другого подрядчика. Некоторые — что им надо еще подумать (тогда мы возвращаемся еще позже). Некоторые говорят, что все ок, замотался и забыл, давайте начинать. 7. Запускаем в работу Исполнительный директор решает, какая из команд будет заниматься проектом — исходя из их опыта и текущей загрузки. Создаем чатик с клиентом в Телеграме, знакомим с командой. Параллельно берем у клиента реквизиты, готовим текст договора на согласование → согласуем с клиентом → подписываем → получаем оплату → Случайный интересный пост