​Давайте ответим сегодня на один вопрос: нужен ли IT-менеджеру технический бэкграунд? Автор приводит аргументы за и против. Вот почему нужен. 1. Если вы не интересуетесь технической стороной дела, то, возможно, технологии — не ваша сфера. 2. Знание технологий экономит время, ваше и сотрудников. Например, не нужно звать инженера каждый раз, чтобы он помог оценить масштаб задачи и принять решение. 3. Коммуникация. Технически грамотные менеджер сможет общаться с разработчиками на одном языке, понимать их проблемы и предложения. А вот почему не нужен: 1. На рынке много примеров успеха без технического бэкгрануда. Наверняка среди ваших знакомых тоже такие есть. 2. Если менеджер будет слишком часто вмешиваться в работу команды, эффективность уменьшится. То есть логика такая, что пусть каждый занимается своим делом. 3. Эффективность менеджера определяется навыками управления, коммуникации, планирования, а не только наличием или отсутствием технических знаний. В статье есть еще аргументы и вывод. Читайте, возвращайтесь — и го обсуждать!