​6 ошибок, из-за которых менеджеры-джуны остаются джунами: 1. не фиксируют итоги встреч, 2. не пользуются календарем, 3. не транслируют команде долгосрочные цели проекта, 4. не показывают промежуточные результаты заказчику, 5. озвучивают сроки, исходя из оценок только по разработке, 6. не умеют (или не знают когда) говорить «нет». Поговорим о том, как избежать этих ошибок.