​Нужны ли изменения в работе команды? Рассчитываем ответ по формуле Глейчера. Старая мудрость гласит: «Работает — не трогай»‎. Но что делать, если результат работы ухудшается или появились новые вводные? Например, рабочая нагрузка увеличилась, а людей в команде столько же. Вы хотите что-то поменять, но не знаете, как это сделать, не навлекая на себя гнев сотрудников. Да и вообще, так ли нужно что-то менять? В статье расскажем, как с помощью формулы Глейчера оценить необходимость изменений в работе и подготовиться к ним.