​Цифровое сопротивление, или Как китайские разработчики боролись с жестким графиком. Китайский IT-рынок — как отдельная вселенная. Там нет привычных нам сервисов от крупных компаний из США, а вместо них много локальных продуктов, которые подчас имеют достаточно продвинутый функционал. Но достигается такой результат достаточно жестоким способом, который недалеко ушел от древних китайских пыток. Изнурительный график работы 996, названный так за то, что сотрудники должны работать с 9 утра до 9 вечера шесть дней в неделю, сохраняется в китайских компаниях уже много лет, несмотря на постоянное возмущение общественности. В начале октября этого года казалось, что ситуация может измениться. После обнадеживающих признаков усиления контроля со стороны правительства в августе, четыре начинающих разработчика начали проект в социальных сетях, призванный показать проблему с рабочей культурой в стране. Общедоступная редактируемая база данных о трудовой практике, вскоре стала вирусной, раскрыв условия работы во многих компаниях технологического сектора и помогла привлечь внимание общественности к 996. Уже за первую неделю проекту удалось набрать 1 миллион просмотров. Проект — который сначала получил название Worker Lives Matter, а затем Working Time — исчез почти так же быстро, как и появился. Короткая жизнь Working Time подчеркивает, как трудно добиться прогресса в борьбе с практикой сверхурочной работы, которая, хотя и является технически незаконной в Китае, всё еще там процветает. О том, как государство принимало участие в контроле за рабочим временем, вы сможете узнать из статьи.